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郑州大学学报(哲学社会科学版)2012年第3期  文章正文

基于竞争互动过程的战略行动层级分析

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  摘要:外部环境的变化往往给企业带来冲击,影响企业的生存和发展。从战略高度发展企业的战略弹性是应对环境变化行之有效的途径。在竞争冲击环境中,竞争对手行动的强度、范围以及对企业的影响都有所不同,并且对手行动的策略也会影响企业对市场的认知和看法。以竞争互动分析为基础,提出行动层级间的冲击应对分析框架,旨在通过对竞争行动的分析,以四种不同行动层级对战略行动进行配置,建立长久竞争优势。
  关键词:竞争互动;战略弹性;行动层级
  中图分类号:f270.7 文献标识码:a 文章编号:1001—8204(2012)03—0069—04
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